Test om de sex tänkande hattarna
- Vad är 'The Six Thinking Hats'?
- Varför är detta ämne viktigt?
-
Hur tolkar man resultaten?
- 1. Hur bra är du på att tänka kreativt och komma med nya idéer?
- 2. I vilken utsträckning bedömer du risker innan du fattar beslut?
- 3. Hur ofta reflekterar du över känslor och hur de påverkar ditt beslutsfattande?
- 4. Hur effektivt kan du sammanfatta fakta och information för att stödja dina argument?
- 5. Hur viktigt är det för dig att förstå andras perspektiv i en diskussion?
- 6. I vilken grad litar du på din intuition när du fattar beslut?
- 7. Hur ofta söker du efter logiska lösningar på problem istället för känslomässiga?
Vad är 'The Six Thinking Hats'?
'The Six Thinking Hats' är en kreativ problemlösningsmetod utvecklad av Edward de Bono. Denna teknik hjälper individer och grupper att tänka mer effektivt genom att använda olika perspektiv. Varje "hatt" representerar en specifik typ av tänkande, vilket gör det möjligt att strukturera diskussioner och beslut på ett mer organiserat sätt.
Varför är detta ämne viktigt?
Att förstå och använda 'The Six Thinking Hats' kan förbättra kommunikationen och samarbetet inom team. Genom att uppmuntra deltagarna att anta olika perspektiv kan man nå mer välgrundade beslut och öka kreativiteten. Detta är särskilt relevant i dagens snabbt föränderliga arbetsmiljöer, där innovativa lösningar är avgörande för framgång.
Hur tolkar man resultaten?
Resultaten från 'The Six Thinking Hats' kan tolkas genom att analysera vilka hattar som användes mest under diskussionen. Om en grupp tenderar att fastna i negativt tänkande (svarta hatten) kan det vara en indikation på att man behöver fokusera mer på positiva aspekter (gula hatten). Att förstå balansen mellan de olika hattarna kan hjälpa teamet att förbättra sina diskussioner och beslut.
- Historik: Metoden introducerades av Edward de Bono 1985.
- Hattarna: De sex hattarna representerar olika typer av tänkande: vit (fakta), röd (känslor), svart (kritik), gul (optimism), grön (kreativitet) och blå (kontroll).
- Användning: Kan tillämpas i olika sammanhang, inklusive affärsmöten, utbildning och personlig utveckling.
- Fördelar: Främjar en mer inkluderande och mångsidig diskussion, vilket kan leda till bättre resultat.
- Praktiska övningar: Det finns många resurser och övningar tillgängliga för att hjälpa grupper att implementera denna metod effektivt.